Lean
Kaizen
Yosh Flow
ERP
Digitalizacija

Lean nije jednokratna implementacija: zašto softver treba tim koji ga održava

October 28, 2026
Lean nije jednokratna implementacija: zašto softver treba tim koji ga održava

Softver kupljen jednom počinje da zastarijeva od prvog dana. Kao i kod mašina, preventivno održavanje (TPM) je skoro uvijek jeftinije od kvara. Zato uz Yosh Flow ne dobijate samo program, nego tim koji ga stalno održava.

Softver kupljen jednom počinje da zastarijeva od prvog dana.

Jedan običan dan održavanja

Ovako je izgledao jedan običan dan održavanja Yosh Flowa (27.10.):

✓Prešli smo na noviju verziju platforme na backendu i frontendu, bez prekida rada za klijente.
✓Ažurirali smo biblioteke na koje se sistem oslanja, na backendu i na frontendu.
✓Isti dan smo riješili tri prijave klijenta preko tiketa.

Svaka promjena ide istim putem:

1

Izmjena

2

Test

3

Pregled i odobrenje

4

Provjera u produkciji

5

Mogućnost povratka na prethodnu verziju

Softver je proces kao i svaki drugi

Biblioteke stare, zakoni i poslovanje se mijenjaju, novi ljudi rade drugačije. Sistem ne stoji u mjestu, čak i kad ga niko ne dira.

Bez kaizena i standardnog rada sistem polako propada, isto kao 5S koji niko ne održava.

Održavanje softvera je preventivno održavanje (TPM)

Niko ne pita zašto servisira mašinu koja radi. Održavanje softvera je isto što i preventivno održavanje mašina (TPM): servis je skoro uvijek jeftiniji od kvara.

Zato uz Yosh Flow ne dobijate samo program, nego tim koji ga stalno održava.

Kako vi održavate svoje procese i alate?

Ako želite sistem koji ostaje u formi i nakon uvođenja, hajde da razgovaramo.

Zakažite sastanak
© 2026 Yosh d.o.o. | Research & Industrial Development | All Rights Reserved.
    Lean nije jednokratna implementacija: zašto softver treba tim koji ga održava | Yosh